任何保洁服务公司的工作质量都是最重要的, 需要持续的, 供应商的彻底方法.  质量是我们为客户设计和实施的每一个项目的核心.

清洁团队的网络检查项目才刚刚开始, 我们为客户做的中间和结尾工作.  我们评估在我们最初参与时存在的清洁水平, 识别系统中的缺陷和故障.  然后我们提高质量，不断评估我们每天的努力.

这种水平的质量控制支持我们的业务基础, 确保我们的客户收到一致, 在一致的基础上进行高性能清洗. 除了由主管进行的日常执行检查, 每个设施都由一个操作小组成员定期密切监测和检查. 我们的质量控制程序包括定期访问和不定期访问每个站点. 此外，我们的运营团队定期提交检查报告供评估.

每个站点和每个客户都有一个项目经理, 提高全天的整体质量控制. 项目经理的职责包括控制日常工作人员, 以及与每个客户保持直接关系.

我们的员工是为客户提供优质服务的最重要因素. 我们积极寻找符合一般清洁要求的合格的潜在员工. 除了, 作为我们招聘程序的一部分，每位员工都会接受全面的背景调查.

“清洁团队”拥有许多有才华、有资格的各级管理人员. 当新员工开始做白天或晚上的工作时, 一名合格的主管将根据每个工厂的具体需要协助和培训他们.

我们的质量控制过程遵循现场特定的工作范围和由我们的客户和我们的检查产生的数据. 然后分析这些数据以跟踪性能. 这个持续的过程跟踪我们的表现，以及我们是否达到了每天的工作范围, 每周, 每月, 按季度和年度计算.

我们在Team Clean所做的一切都专注于提供高质量, 为客户量身定制清洁维护方案.